Bent Myllerup’s Post

The low risk scaling approach. Why jeopardize your position in the hierarchy?

I’m happy to collect the feedback of two days well spent. Now I am looking forward to the series of virtual following up sessions over the coming months 👍

Getting ready for a couple exciting days 😊

My latest blog post has just been published: Humble Inquiry- a valuable tool for leaders and agile coaches.

Her er mit indlæg til debatten på Version2: Det skyldes misforståelser og inkompetencen hos konsulenterne Både artiklen og markedet som helhed har den misforståelse, at Agile er defineret af en håndfast metode såsom Scrum, Kanban eller SAFe. Det er Agile ikke. Agile handler om at gøre ens organisation konkurrencedygtig samtidig med at arbejdsmiljøet er sundt. Man kan sagtens (og ofte) anvende en af de nævnte metoder (eller deres varianter) uden at være agil overhovedet. Hvorfor er denne misforståelse opstået?  Mit perspektiv er, at det skyldes inkompetencen hos de konsulenter, der rejser landet rundt og implementerer såkaldte agile metoder. Når vi ser på de store implementeringer af f.eks. SAFe, ledes disse ofte af et af de store konsulenthuse, der sender deres mørkklædte konsulenter ud med en standardtilgang, der primært baserer sig på træninger med hundredevis af Powerpoint-slides. Det er sjældent, at konsulenterne personligt har erfaringer med at få agile tilgange til at lykkes, og ofte har de intet fokus på at adressere mindsettet. Agile er mere end et mindset, men det er også mere end processer og procedurer. Det kan godt virke trygt at hyre en af de store traditionelle konsulentvirksomheder til sin agile transformation, men rundt om i landet findes der faktisk små og mellemstore konsulentvirksomheder, hvor medarbejderne faktisk har personlige erfaringer med at implementere en agil tilgang - for nogle af os har vi personlige erfaringer fra et rigtigt arbejde med implementeringer, hvor virksomhedens overlevelse virkelig var på spil. Langt de fleste af disse konsulentvirksomheder har samtidig fokus på at hjælpe kunderne med at skabe en vedvarende forandring. Dette sker gennem opbyggelsen af intern kompetence. Min oplevelse er, at de store konsulentvirksomheder er mere interesseret i at afslutte en leverance og komme videre.

Join me in Vilnius May 15. to 17. for three days of intensive training and practice of Agile coaching...

This week I am in Erlangen, Germany, delivering the first part of our coach the coach program. The awesome Javier Perez Fernandez is my co-trainer, and he is providing high energy and deep impact learnings to the participants. Do you want the same experience? Sign up for one or more of our coming public trainings at Better Change: https://lnkd.in/gAmMdprm

Join Better Change for state of the art trainings in Zagreb!